Strategische Weitsicht für Ihr Wachstum
Als Ihr Business Advisor entwickle ich maßgeschneiderte Strategien für Ihr Unternehmen. Auch in herausfordernden Situationen finde ich immer einen innovativen Lösungsansatz und unterstütze Sie mit meiner Beratungskompetenz – national und international – bei der zielgerichteten und effizienten Entwicklung und Führung Ihres Unternehmens.
Mein Leistungsversprechen
„In herausfordernden Situationen finde ich innovative Lösungen und bringe Ihr Unternehmen mit klaren Entscheidungen und meiner langjährigen Expertise wieder auf Kurs. Gemeinsam steuern wir Ihr Unternehmen zielgerichtet und effizient in eine erfolgreiche Zukunft.“
Business Advisor als Schlüssel zu Ihrem Unternehmenserfolg
Als Business Advisor bin ich mehr als nur ein Berater – ich bin Ihr Kompass in der Welt der Wirtschaft. Mit mehr als zwei Jahrzehnten an Erfahrung bringe ich nicht nur fundiertes Wissen, sondern auch eine unerschöpfliche Quelle an kreativen Ideen und innovativen Lösungsansätzen in jedes Projekt ein, die selbst komplexe Herausforderungen in konkrete und umsetzbare Lösungen verwandeln. Meine Fähigkeit, auf jede Herausforderung mit einer passenden Antwort zu reagieren, ist das Markenzeichen meiner Beratungstätigkeit. Wo ich selbst nicht sofort eine Antwort weiß, greife ich auf mein umfangreiches Netzwerk von Experten zurück, damit kein Problem ungelöst bleibt.
Hinter meiner Beratung steht immer die Absicht, nicht nur kurzfristige Lösungen anzubieten, sondern langfristige, wertvolle und nachhaltige Veränderungen zu bewirken.
Ich nehme mir die Zeit, jedes Unternehmen und seine spezifischen Bedürfnisse genau zu verstehen. Dieses tiefergehende Verständnis verbinde ich mit meinem breiten Wissensspektrum, um maßgeschneiderte, innovative und vor allem realistische Strategien zu entwickeln.
Als Ihr Business Advisor bin ich der Partner an Ihrer Seite, der Sie sicher durch alle Phasen der Unternehmensentwicklung navigiert und Ihnen hilft, Veränderungen mit klarem Blick und strategischer Weitsicht zu meistern – unabhängig von Branche und Unternehmensgröße.
Meine aktuellen Schwerpunkte liegen in den Bereichen Digitalisierung und Prozessoptimierung.
Digitalisierung – der Schlüssel der Zukunft
Technologie als Wachstumstreiber
Ich unterstütze Sie dabei, die neuesten digitalen Technologien zu nutzen, um Ihre Geschäftsprozesse zu modernisieren sowie zu automatisieren und Ihre Wettbewerbsfähigkeit zu steigern.
Innovative Lösungen
Profitieren Sie von meiner Erfahrung in der Implementierung digitaler Lösungen, die Ihre Effizienz steigern und neue Geschäftsmöglichkeiten eröffnen.
Digitale Transformation
Gemeinsam gestalten wir den Weg Ihres Unternehmens durch die digitale Transformation, um zukunftsfähig und marktführend zu bleiben.
Prozessoptimierung – Effizienz in jeder Hinsicht
Lean Management
Ich unterstütze Sie dabei, die neuesten digitalen Technologien zu nutzen, um Ihre Geschäftsprozesse zu modernisieren sowie zu automatisieren und Ihre Wettbewerbsfähigkeit zu steigern.
Kostensenkung und Produktivitätssteigerung
Entwickeln Sie mit mir Strategien, um Ihre Betriebskosten zu senken und gleichzeitig die Produktivität zu steigern.
Optimierte Prozesse
Verbessern Sie Ihre Geschäftsabläufe durch gezielte Prozessoptimierung & -automatisierungen, die zu schnelleren, kostengünstigeren und qualitativ hochwertigeren Ergebnissen führt.
Auch über diese beiden Themenfelder hinaus verstehe ich es, komplexe Herausforderungen zu meistern und innovative Lösungen zu entwickeln, die auf tiefgreifendem Verständnis und analytischer Schärfe basieren.
Mehr als zwei Jahrezehnte Erfahrung
– in Theorie und Praxis
Ihr Business Advisor für zukunftsorientierte Unternehmenstrategie
Tiefgreifendes Branchenwissen
Nutzen Sie meine umfassende Kenntnis verschiedener Branchen, um strategische Entscheidungen zu treffen, die Ihr Unternehmen voranbringen.
Digitalisierungsexpertise
Ich helfe Ihnen, die neuesten digitalen Technologien zu nutzen, um Ihre Geschäftsprozesse zu modernisieren, zu automatisieren und Ihren Wettbewerbsvorteil zu stärken.
Prozessoptimierung
Profitieren Sie von meiner Erfahrung in der Optimierung und Automatisierung von Geschäftsprozessen, um Effizienz zu steigern und Kosten zu senken.
Strategieentwicklung
Gemeinsam entwickeln wir umsetzbare und innovative Strategien, die Ihr Unternehmen in seiner Entwicklung und Expansion unterstützen.
Executive Coaching
Profitieren Sie von meinem Executive Coaching, das auf meiner langjährigen Erfahrung als Führungskraft basiert, um Ihre Führungsqualitäten zu schärfen und Ihre unternehmerischen Ziele zu erreichen.
Agile Organisationsentwicklung
Mit meiner Expertise in agiler Organisationsentwicklung und Restrukturierung gestalten wir gemeinsam eine dynamische und anpassungsfähige Unternehmensstruktur, die den modernen Marktanforderungen gerecht wird und gleichzeitig den Personalumbau effizient und zielgerichtet umsetzt.
Risikomanagement
Ich unterstütze Sie bei der Identifizierung und Minimierung von Geschäftsrisiken, um die Stabilität Ihres Unternehmens zu sichern.
Kundenfokussierte Strategien
Ich unterstütze Sie dabei, Ihre Geschäftsstrategien kundenorientiert auszurichten, um langfristige Kundenbeziehungen zu fördern.
Was mir wichtig ist
Mir ist es wichtig, einen nachhaltigen und positiven Einfluss auf die Unternehmen zu haben, mit denen ich zusammenarbeite. Ich betrachte jede Organisation, die ich unterstütze, nicht nur als ein Projekt, sondern als eine Möglichkeit, bleibende Werte und Strukturen zu schaffen. In meiner Arbeit lege ich großen Wert auf Ehrlichkeit, Transparenz und gegenseitigen Respekt.
Als jemand, der oft als „wandelnde Enzyklopädie“ bezeichnet wird, bringe ich aber nicht nur ein umfangreiches Wissen und tiefgreifende Einblicke in jedes Projekt ein, sondern auch eine Portion Empathie und Verständnis für die individuellen Herausforderungen und Bedürfnisse jedes Unternehmens.
Was sind Ihre Herausforderungen und Bedürfnisse?
Warum mit mir arbeiten?
Change, Transformation & Restruktuierung
>15 Jahre Erfahrung im Management organisatorischer, kultureller und geschäftlicher Veränderungen
Management & (agile) Führung
>15 Jahre disziplinarische Führungserfahrung (Organisationen bis 700 Mitarbeitende) im internationalen Konzernumfeld
Interkulturelles Verständnis
>20 Jahre Erfahrung in der Arbeit mit internationalen Teams, davon 4 Jahre im Ausland (Slowakei)
Personalgewinnung & Talent Management
>15 Jahre Erfahrung mit Personalaufbau und -umbau (bis 1.000 Mitarbeitende)
IT-Service-Management
>15 Jahre Erfahrung in der Umsetzung von Maßnahmen und Methoden zur optimalen Unterstützung von IT-Geschäftsprozessen in Anlehnung an ITIL
Programm- und Projektmanagement
20 Jahre Erfahrung im Management komplexer Projekte – branchenübergreifend
Outsourcing & Lieferantenmanagement
Effizienzsteigerung durch Beschaffungsoptimierung (z. B. Nearshore/Offshore)
Customer Success Management
Kundenzentriertes Onboarding, Kundenbindung und Umsatzwachstum
Überzeugt?
Lassen Sie uns sprechen und gemeinsam Ihren Weg zum Erfolg gestalten!
Was Kollegen, Geschäftspartner und Kunden sagen
Dennis is a very flexible, reliable, and successful manager and leader. I worked with him more than 5 years at Deutsche Telekom, where he managed teams/processes in several areas, including nearshoring, online-marketing, design. He was always ready to take on new challenges, even in firefighting situations. His teams gave excellent feedback concerning Dennis’ leadership skills, and it was a pleasure to work with him.
Ich habe als externer Consultant mit Dennis zusammen an Customer Experience Themen gearbeitet. Sein Verständnis für Kundenzentrierung und pragmatische Lösungen im Sinne der Kunden war ein sehr wertvoller Teil unserer Projekte. Speziell die Rolle von Daten und Intelligence für ein besseres Kundenerlebnis haben uns beschäftigt. Dennis hat nie nur inside-out sondern immer auch outside-in gedacht. Die Zusammenarbeit habe ich immer als sehr angenehm und konstruktiv empfunden.
I have been working with Dennis in various settings at Deutsche Telekom. Dennis as a knowledgeable tech leader. In that role he has proven many times to be capable of leading teams through challenging situations while accomplishing broad buy-in and trust within his teams and his business stakeholders alike.
I worked with Dennis on an international near shoring project. Dennis is a straightforward, honest and reliable manager who leads his team to exceptionally good performance. He weighs carefully between competing goals in order to achieve the best possible result.